PARTE #3: FALTA lack DE TRACCIÓN traction

No obstante however, las cosas parecían no arrancar to start. Por mucho que as much as hubieran salido they had appeared en diferentes medios de comunicación media tradicionales y online, la plataforma no parecía seemed coger tracción to gain traction.

A punto de on the verge of quebrar going brok por segunda vez, decidieron aplicar to apply a la aceleradora accelerator de empresas “Y Combinator”, donde fueron aceptados en 2009, recibiendo 20 mil dólares de financiación funding y la mentoría mentorship guiada guided durante tres meses.

Durante este tiempo, la empresa business facturaba was billing 200 dólares semanales y no parecía seemed que estuviera creciendo. Paul Graham, fundador founder de “Y Combinator”, se dio cuenta realized (de) que la mayoría de los clientes de Airbnb residían en Nueva York y les hizo ir cada fin de semana a quedarse stay en las casas de los  caseros landlords que estaban utilizando la plataforma. De esta forma this way, podían recibir información y feedback directo de sus clientes.

Se dieron cuenta (de) que la mayoría no sabían poner los precios prices correctos ni tomar or take las fotos adecuadas correct, por lo que so decidieron ayudarles con los precios prices  y tomar fotos profesionales de los pisos apartments.

Una semana después, pasaron de they went from ganar 200 dólares a ganar 400 dólares a la semana. Por fin finally, empezaban a crecer to grow.